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Diversidad, inclusión y pertenencia

En Hydro, nuestra gente es nuestra mayor fortaleza. Con 32.000 empleados en 40 países y casi 100 nacionalidades, es fundamental crear un entorno de trabajo donde todos se sientan vistos, escuchados y valorados. A través del liderazgo, construimos equipos inclusivos, impulsamos la innovación y el crecimiento, y fomentamos una cultura donde todos puedan experimentar un verdadero sentido de pertenencia.

Pride flag raising ceremony at Hydro's headquarters in Oslo

La diversidad en Hydro abarca nuestras identidades únicas, como la edad, la cultura, la etnia, el género, la orientación sexual, las capacidades mentales, cognitivas y físicas, la educación y la trayectoria profesional. Al integrar y liderar perspectivas diversas, creamos una cultura donde cada contribución cuenta, lo que nos ayuda a tomar mejores decisiones y a alcanzar un éxito más sólido y duradero.

¿Por qué diversidad, inclusión y pertenencia?

El enfoque de Hydro hacia la diversidad, la inclusión y la pertenencia (DIB) está profundamente arraigado en nuestros valores de Cuidado, Coraje y Colaboración . Creemos en las personas y en el impacto que cada individuo puede tener en el éxito de nuestra empresa. Nuestro objetivo es hacer de Hydro un lugar donde los mejores talentos quieran trabajar y donde la gente elija quedarse.

Los mercados de talento en nuestras regiones clave se están restringiendo. Para tener éxito en nuestra ambiciosa estrategia, necesitamos acceder a las mentes más brillantes, independientemente de su formación, ya que limitar nuestra reserva de talento obstaculizaría nuestros esfuerzos por mantenernos competitivos en una economía global.

Nos comprometemos a tomar decisiones de contratación basándonos en las cualificaciones y las necesidades de la empresa. Creemos que fomentar una cultura inclusiva es esencial para atraer y retener al mejor talento. Nuestro objetivo es crear un entorno donde todos los empleados puedan ser auténticos, ser respetados, prosperar y contribuir.

Como empresa global de aluminio y energías renovables con presencia en más de 40 países, reconocemos que nuestras obligaciones legales varían según la ubicación. Nos tomamos muy en serio nuestros valores fundamentales y nos comprometemos a mantener nuestro enfoque DIB, cumpliendo con la legislación aplicable dondequiera que operemos. Por ello, aplicamos diligentemente nuestra estrategia DIB según lo exigen las leyes y normativas locales.

Nos comprometemos a crear un sentido de pertenencia y valor comercial al adoptar diferentes experiencias y perspectivas y liberar el potencial individual en todos los lugares donde operamos.

Nuestra estrategia 2030

Hydro es una empresa diversa con presencia global. Queremos crear un sentido de pertenencia y valor empresarial aceptando las diferencias y liberando el potencial individual. Lo lograremos cerrando las brechas de inclusión entre los grupos de empleados, según nuestro Índice de Inclusión, medido cada dos años en nuestra encuesta a empleados, y fomentando un liderazgo inclusivo en toda la organización.

Nuestra plantilla está formada por:

  • más de 100 nacionalidades
  • 42 países
  • 24% mujeres
  • 40% de los empleados menores de 40 años
  • 30% de los empleados mayores de 50 años

También se han identificado tres palancas clave:

  • Proporcionar lugares de trabajo inclusivos en todos nuestros centros
  • Empoderar a los grupos subrepresentados, especialmente a través de redes de empleados y grupos de recursos
  • Ser considerado un empleador y una marca inclusivos al promover procesos de comunicación y reclutamiento inclusivos.

Nuestra estrategia DIB se centra en todos los aspectos de la diversidad

We represent different generations and life phases We identify with different genders and sexual orientations We have different mental, cognitive and physical abilities We belong to different ­ethnicities and cultures

Algunos ejemplos de cómo empoderamos e incluimos a estos grupos demográficos:

  • Política global de licencia parental, independientemente del género y la constelación familiar)
  • Capacitaciones y talleres del DIB para equipos de liderazgo y empleados
  • Días de celebración del DIB: campañas de concienciación celebradas a nivel mundial el 8 de marzo (Día Internacional de la Mujer), abril (Inclusión de la Diversidad Cultural, Racial y Étnica), junio (Mes del Orgullo), 10 de octubre (Día Mundial de la Salud Mental) y 3 de diciembre (Día Internacional para la Inclusión de las Personas con Discapacidad)
  • Guías lingüísticas inclusivas
  • Redes de mujeres, es decir, Red de Mujeres en Operaciones (WON)
  • Programa Aliados de la Salud Mental
  • Aumentar la representación de las mujeres en nuestra fuerza laboral

Share of women in Hydro

2025
Target 2030


Para más detalles, el último Informe Anual Hydro puede proporcionar datos adicionales.